Opdrachtgever
Neyenrode Business University
Vraagstuk
Leiderschapsprogramma voor ziekenhuis managers
Rol
Gastdocent
Aanpak
Deelnemers hun eigen ziekenhuis of afdeling van de toekomst laten opstellen, op geleide van de ontwikkelingen in andere sectoren, zoals online winkelen, de hotelbranche en de bankensector.
Resultaat
Moet een ziekenhuis perse een gebouw zijn? Wat als we goede en toegankelijke zorg breder interpreteren en daar ook goede voeding en een gezonde leefomgeving bij betrekken? Deelnemers voelen zich uitgenodigd om mee te doen met de transitie van de zorg, ze worden uitgedaagd om hun eigen wensen en verbazing om te zetten in concrete verbeteracties in de dagelijkse praktijk.
Meerwaarde voor patiënt
Zorgtransitie en innovatie worden concrete verbeteringen in plaats van abstracte plannen van ‘managers’.
Referenties
Prof. Bob Hoogenboom (emeritus)

