Resultaat

STRATEGIE REALISATIE

Verandering slaagt alleen als teams het kunnen dragen. De kracht van ELF is om organisatieontwikkeling zo in te richten dat de manier van samenwerken, leidinggeven en veranderen structureel wordt versterkt.
Het maakt van verandering geen project, maar een vaardigheid van de hele organisatie.

De transformeerders van ELF hebben een wezenlijke bijdrage geleverd
aan de realisatie van de strategische, operationele en duurzame inzetbaarheidsdoelstellingen bij de volgende zorgorganisaties.

Samenwerking

STZ

Hoe kunnen topklinische ziekenhuizen via STZ een leidende rol nemen in de zorgtransformatie
STZ

Overgang en integratie werkzaamheden SKION t.b.v. autoriseren en evalueren van richtlijnen kinderoncologie naar het Prinses Máxima Centrum
Stichting Kinderoncologie Nederland (SKION) & Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie

Lees meer

Nederlandse Internisten Vereniging

Het starten van een lijn van generieke zorgkwaliteit in antwoord op de grote ontwikkelingen in demografie
Nederlandse Internisten Vereniging

Lees meer

Flevoziekenhuis vanwege Positief Gezond Almere

Eerstelijns-gericht verbeteren van de transmurale samenwerking
Ondersteuning van uitbreiding extramurale ziekenhuiszorg
Flevoziekenhuis vanwege Positief Gezond Almere

Lees meer

Begeleiden van een fusie

Het begeleiden van de fusie naar Frisius MC
Frisius Medisch Centrum

Lees meer

GGD GHOR

Herinrichting verbindingstafel Landelijke Functionaliteit Infectiebestrijding & GGD
GGDGHOR

Lees meer

Landelijke Coördinatie COVID-19 Bestrijding

Linking pin tussen Ministerie VWS, RIVM en GGD'en
Landelijke Coördinatie COVID-19 Bestrijding

Lees meer

Gelre Ziekenhuizen

Hoe nemen we ons eigen personeel mee om met frisse blik onze identiteit als toekomstbestendig ziekenhuis opnieuw vorm te geven
Gelre Ziekenhuizen

Lees meer

Federatie Medisch Specialisten

Medisch specialisten en patiënten structureel betrekken bij de beoordeling van nieuwe dure geneesmiddelen
Federatie Medisch Specialisten

Lees meer

Rijnstate Ziekenhuis

Het opzetten van RVE (resultaat verantwoordelijke eenheid) voor oncologie
Rijnstate Ziekenhuis

Lees meer

Implemantatie

Implementatie

Professionaliseren van de afdeling inkoop

Professionaliseren van de afdeling inkoop
NoordWestZiekenhuisgroep (NWZ)

Lees meer

Bevolkingsonderzoek (BVO)

De implementatie van nieuwe screeningsmethode baarmoederhalskanker
Bevolkingsonderzoek (BVO)

Lees meer

Resultaat

STRATEGIE REALISATIE

Verandering slaagt alleen als teams het kunnen dragen. De kracht van ELF is om organisatieontwikkeling zo in te richten dat de manier van samenwerken, leidinggeven en veranderen structureel wordt versterkt.
Het maakt van verandering geen project, maar een vaardigheid van de hele organisatie.

De transformeerders van ELF hebben een wezenlijke bijdrage geleverd
aan de realisatie van de strategische, operationele en duurzame inzetbaarheidsdoelstellingen bij de volgende zorgorganisaties.

Samenwerking

STZ

IKON

Nederlandse Internisten Vereniging

Flevoziekenhuis vanwege Positief Gezond Almere

Begeleiden van een fusie

GGD GHOR

Landelijke Coördinatie COVID-19 Bestrijding

Gelre Ziekenhuizen

Federatie Medisch Specialisten

Rijnstate Ziekenhuis

Leiderschap

Hecht GGD Hollands Midden

UMC Utrecht_2

Flevoziekenhuis

Stichting Sanquin Bloedvoorziening

Neyenrode Business University

UMC Utrecht

Organisatieontwikkeling

Hecht GGD Hollands Midden

Landelijke Coördinatie COVID-19 Bestrijding

Professionaliseren van de afdeling inkoop

Ontwerp nieuwe inrichting voor twee ziekenhuizen

Landelijke Coördinatie COVID-19 Bestrijding

Radboud UMC

Implemantatie

Professionaliseren van de afdeling inkoop

Bevolkingsonderzoek (BVO)

Een plan is een herinnering van de toekomst

Resultaat

STRATEGIE REALISATIE

Verandering slaagt alleen als teams het kunnen dragen. De kracht van ELF is om organisatieontwikkeling zo in te richten dat de manier van samenwerken, leidinggeven en veranderen structureel wordt versterkt. Het maakt van verandering geen project, maar een vaardigheid van de hele organisatie.

De transformeerders van ELF hebben een wezenlijke bijdrage geleverd aan de realisatie van de strategische, operationele en duurzame inzetbaarheidsdoelstellingen bij de volgende zorgorganisaties.

Samenwerking

Leiderschap

Organisatieontwikkeling

Implemantatie

Een plan is een herinnering van de toekomst

Verandering slaagt alleen als teams het kunnen dragen. De kracht van ELF is om organisatieontwikkeling zo in te richten dat de manier van samenwerken, leidinggeven en veranderen structureel wordt versterkt.
Het maakt van verandering geen project, maar een vaardigheid van de hele organisatie.

De transformeerders van ELF hebben een wezenlijke bijdrage geleverd
aan de realisatie van de strategische, operationele en duurzame inzetbaarheidsdoelstellingen bij de volgende zorgorganisaties.